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Segreteria Cerimoniale e Protocollo

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Herrington Consulting assiste banche e istituzioni finanziarie nelle diverse fasi del ciclo economico e nel contesto operativo, competitivo e normativo in continua evoluzione. Gli esperti di FTI Consulting collaborano con i clienti per gestire il rischio, migliorare le prestazioni finanziarie e operative, garantire la conformità, risolvere richieste di informazioni regolamentari, affrontare azioni esecutive e minacce di contenzioso e valorizzare gli asset per tutelare e accrescere il valore d'impresa.

Competenza settoriale

Come assistiamo i clienti

Contrariamente all'opinione iniziale del proprietario, è possibile separare l'avviamento della sua impresa dalla persona e attribuirgli un valore commerciabile.

Come abbiamo aiutato

Con la nostra esperienza,
siamo fiduciosi di poter offrire la migliore consulenza.

Presso Herrington collaboriamo con imprese in tutti i settori delle attività di amministrazione e supporto, mettendo a disposizione la nostra approfondita conoscenza e la vasta esperienza.

Ottenere assistenza professionale
Individuazione di acquirenti strategici
Ridurre la dipendenza dell’impresa dal proprietario
Determinare il momento migliore per vendere (quando possibile)
Negoziare i termini della vendita per ottenere quanto più possibile
Creare un contesto di vendita competitivo
1 +
Clienti di fiducia
in tutto il mondo
Come abbiamo aiutato

Siamo sempre sicuri di essere i migliori nel nostro settore e specializzati.

La nostra missione è promuovere l'eccellenza finanziaria in ogni aspetto della vita dei nostri clienti. Siamo impegnati a fornire soluzioni finanziarie personalizzate e olistiche che siano allineate alle aspirazioni e alle circostanze uniche dei nostri clienti.

Conduciamo valutazioni approfondite per comprendere le sfide specifiche affrontate dai distributori sanitari e dai loro clienti ospedalieri e ASC. Questo include l'analisi delle loro infrastrutture esistenti.

Strategia di crescita di adiacenza per un'azienda leader nella tecnologia e nei servizi per la catena di approvvigionamento sanitario, con un piano d'azione chiaro e prioritario per opportunità sia organiche che inorganiche.

Eseguiamo un'analisi approfondita del quadro di mercato, identificando tendenze, requisiti normativi e bisogni dei clienti nello spazio dell'outsourcing 503B. Questa analisi costituisce una base.

Roadmap strategica di crescita per un'organizzazione di acquisti centralizzati (GPO) che intende evolvere la propria posizione competitiva e rafforzare la proposta di valore verso gli enti fornitori membri.

progetto di successo

Progetti di successo nel settore

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Collaboriamo insieme!

Dalle strategie di crescita per start-up nelle fasi iniziali all'assistenza alle imprese consolidate, abbiamo fatto tutto. I risultati parlano da soli. I nostri servizi funzionano.

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Facilitiamo connessioni reali tra aziende, istituzioni e mercati globali, generando opportunità di crescita, investimento e integrazione internazionale.

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